笔者今年七月底换了公司,也换了事情,很不幸的在两家公司我都遇到了所谓的“人力优化”!尤其是最近的一次,就发生在这个月的中旬。看着和自己同样岗位的同事脱离,甚至自己亲手要"干掉"一部门人,我们能怪谁?怪公司的冷漠无情,还是怪行业的连续不景气?即便这些都是客观事实,那又能怎样,职场的规则注定你必须离去!不管之前招聘怎么答应,到了现在就一个了局,你必须脱离,从你被向导看成多余的那一刻开始。我八月初入职现在的公司,在这个岗位上总共3小我私家,我是最后一个入职的。
其他两位同时,老刘比我早两个月,阿杜比我早一个月。到了公司以后的两周时间,我完全相识了自己的事情模式以后,心里开始慌了起来,这份事情在外人看来待遇好,事情内容轻松,可是在我看来危机重重,因为你在这个岗位上很难有输出,即即是做了许多事,最终都市转嫁至别人的劳绩。我在这种心里发毛的恐慌当中被摆设出差,最起码那段时间公司还是需要这个岗位的。
就在我出差的当天下午,我们的卖力人(他也是新来的,在团队缺少支持)突然打电话给我,问我对后端一个平行岗位的看法和兴趣,在思考一番以后,我就坚决的允许了,因为在我看来这样的时机实在难过,虽然少了去各地长见识的时机,可是这个岗位稳定可靠,我也能做一些事情。卖力人收到我的回应时并没有一口允许,而是讲他会为我争取,而我的出差事情还是继续。
到了九月初,公司突然开始紧迫召回我和阿杜,这时候我就意识到情况不妙。回到公司以后,阿杜被通知先留在公司学习,之后摆设去其他地方出差。而我,在卖力人找我谈话以后,把我向模块VP做了引荐,今后顺理成章的“暂代”谁人平行岗位的事情。风雨还在继续,随后的一周老刘回到了公司,我们三个聚在一起用饭时,我就重点谈到了岗位不稳定的情况和自己岗位变更的事情。
通过饭桌上两人的反映,我看出了大家的漫不经心,究竟这是一个大公司,制度还算完善。老刘回来一周以后,阿杜被摆设出差两天,就在这期间卖力人找到了我,他用略带低落的语气刻意压低声音说道:“刚接到向导要求,我们的团队要举行优化,你现在暂代这个岗位保留体例,老刘和阿杜向导的意思是去其他岗位面试,如果不行他们就要另外找事情。老刘这边我已经跟他谈了,阿杜还在出差,我的意思是等他回来再讲,你这边先保密。
”在我惊惶的眼神注视下,他紧接着增补道:“另有就是你现在暂代的团队也要优化,人数从15人减到加你12人,方法你自己想,别跟我谈条件!”我的允许了卖力人的要求,望着他脱离以后,心一下子沉了下来,老刘和阿杜去面试其他岗位,哪有什么时机,只不外是让历程显得悦目一点而已。可是我又能说什么呢?因为卖力人他也很无奈,甚至VP都没措施扭转这件事的了局,规则的框架下我们唯有保全自己。随后的一段时间里,我通过体现对比选出了团队该“优化”掉的成员。
为了给他们多一份选择,我找到HRBP,通过相同找到一个同意让几位同事转岗的部门。可是与几位同事谈话的历程并不理想,他们很明白我的做法,对于转岗却相当排挤,去职成了最终几小我私家的选择。最终,我能为他们争取到的就是三倍加班全部加班,后面的的一段时间请假随意。
对他们的愧疚,终究抵不外我们对职场规则的无奈!而这时候的阿杜和老刘也相继接到通知,开始紧锣密鼓的准备着面试通知。如果事情就这样竣事,那就不会有我今天的文章,很不幸,就在昨天卖力人跟我谈完事情以后,又用那种让我心悸的低音说道:“今天李总那里传来消息,老刘阿杜他们要去的部门没有位置,他俩还是要脱离,我跟他们讲了,给他俩一个月的时间!”我忍不住爆了句粗口“我X!这也太显着了吧。”显然,卖力人很明白我,并没有因为这句粗口说什么,只是摊了摊手讲到:“我能做的就是给他俩争取一个月时间。”下午的时候我见到老刘和阿杜,跟老刘没有做太多的交流,可是阿杜在交流的历程中能显着感受到他强撑的乐观内里的那种失落和渺茫。
是啊,入职成了去职,跳槽换成了失业,这是谁在职场也不愿意面临的,尤其是已经开始油腻的中年人。前半年在上家公司,我面临“团队优化”时逃过一劫,PK掉了好几位同事。
没想到,辗转到了新公司,又是这样一种的情形再现。荣幸,或许也是一种悲伤,看多了身边同事的你来我往,难免有一种职场人的兔死狐悲,中年职场危机,就在我们追求的“稳定”当中到来。反观我今年两次逃过被裁的运气,虽然履历和历程各异,可是效果相同。仔细分析细节,我能留下来不是一种荣幸,或者说有时机的情况下,我确实具备一定的优势,能让自己在相同岗位胜出。
这些特点,也许就是竞争历程取胜的关键,也许又不是!这些都不重要,重要的是我想把这些看法分享给有需要的朋侪,让一部门需要的人能用获得。第一 ,给自己树立职场“人设”,用营销手段扩大自己的知名度我们常说“人的名树的影”,确实如此!光晕效应一直就是广告界的习用伎俩,而职场中也同样需要广告。
许多时候你自己夸得再怎么天花乱坠也比不外别人一句“这人我认识,很不错!”虽然不平气,但这是事实,金杯银杯不如老黎民的口碑,这好那好不如同事一句不错!而人设方面,我确实具有自己的优势,因为自己的做事气势派头一贯如此,对事情狠,对自己狠!我在事情历程的拼命喝认真是好几家公司同事都知道的,圈子就这么大,只要用心探询一下,那有什么秘密。而卖力人能选中我,正是有同事跟他讲过我!第二,你的体现始终与你的人设一致,经得起磨练广告是让别人知道和相识你,可是真正要用你,光是别人说不行,更重要的是你的体现要好。有履历的治理者,在选一个自己的心腹时,都市想措施磨练一下,只有履历过磨合和磨练,这样的人才是自己想要的人。这次我就遇到了这样的磨练,无休止的文件修改,忙到破晓1点还在做事情,只是因为向导以为花样欠好看。
就这样的状态连续了两周,卖力人才带我去见了VP。在厥后跟一位高级工程师谈话时才知道,这件事之前卖力人找一位同时卖力过,及效果那哥们不耐心了没做。第三,你能有正向的特点成为竞争优势,让别人想到事情时就能遐想到你能解决这可能是我这些年职场的最大收获了,种种向导以为头疼,只要是与钱无关的问题,我都能想措施给解决掉,有措施就是我的代名词。所以,这次这位向导选择我并不是因为我适合这个岗位,而是我能带给他其他问题的解决方案,而且愿意为他做一些事情。
固然,讲这么多并不意味着我的职场危机就这样已往了,只是暂时的两次危机当中我处在风口浪尖活了下来。职场的路另有很长,我们面临的挑战也在继续,如何不被淘汰,如何在中年人的职场活的更好,值得我们思考!。
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